Chapter 4 Software Project Management

กิจกรรมที่ผู้จัดการโครงการต้องทำ คือ

• เขียนแบบเสนอโครงการ
• วางแผนและการตารางการทำงาน
• ประเมินต้นทุน ของการพัฒนาระบบ
• ติดตามและประเมินผล
• จัดสรรบุคลากรและประเมิน
• รายงานนำเสนอทุกๆช่วงรายงาน

Project Planning

 การวางแผนโปรเจคต้องจัดการบริหารตลอดทั้งโครงการ สำคัญที่สุดคือ เวลา และเครื่องมือที่นิยมนำมาวางแผน คือ Microsoft Project

• Quality Plan แผนคุณภาพของโครงการได้ตามที่วางแผนหรือไม่
• Validation Plan แผนใช้ในการตรวจสอบของความสมบูรณ์ของความต้องการและขั้นตอนการทำงาน
• Configuration Management Plan แผนการจัดการขั้นตอนโครงการ และสภาพแวดล้อม
• Maintenance Plan แผนบำรุงรักษาโครงการ วางแผนการบำรุงรักษาในอนาคต
• Staff Development Plan แผนการอบรมและประเมินบุคลากร

Project Plan Structure 

โครงสร้างสำคัญของโครงการ ประกอบด้วย

• บทนำ
• ลักษณะโครงสร้างองค์กร
• วิเคราะห์ความเสี่ยง
• ความต้องการของฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์
• แบ่งงานเป็นขั้นย่อยๆ
• ตารางการทำงานของโครงการ
• ติดตามและรายงาน